水规院召开2025年度总部管理部门及经营性事业部工作述职会

　　近日，公司召开2025年度总部管理部门及经营性事业部工作述职会。公司党委书记、董事长邢佩旭对述职情况进行点评并讲话，公司党委副书记、总经理潘海涛主持会议并作总结。

　　邢佩旭指出，2025年，各部门围绕中交集团“六六六”战略框架，锚定“1545”战略目标，迎难而上、积极作为，在强党建、稳经营、调结构、控风险、优服务等方面取得扎实成效，为公司高质量完成年度目标任务作出重要贡献。本次述职不仅是对过去一年工作成效的实际检验，更是推动中交集团和公司工作会精神落实到落地的重要抓手，旨在围绕价值创造，促进各项工作计划可量化、成果可评估、目标可达成，形成管理闭环。

　　邢佩旭强调，2026年是“十五五”开局之年，也是水规院成立75周年，总部管理部门及经营性事业部要深入贯彻中交集团《总体指导意见》，紧扣中交集团“六型总部”建设要求，充分发挥“引领+管理+服务”核心价值，全力推动水规院优质卓越发展，确保“十五五”开好局、起好步。一是强化党建引领，始终坚持“两个一以贯之”，全面加强党的领导和党的建设，坚定不移推进全面从严治党，持续从严正风肃纪，全面筑牢公司发展政治根基。二是强化战略引领，高质量编制公司“十五五”“1+7+8”规划体系，着力破解转型升级关键难题，打通战略落地“最后一公里”。三是强化价值创造，打造立体经营体系，推动组织适配升级，加快推进国际化升维，持续提升运营管控水平，不断增强公司整体效益与竞争力。四是强化开拓创新，持续完善科研创新机制，聚焦关键核心技术攻关，加快推进创新成果转化，以技术突破带动发展突破。五是强化服务监督，深入实施“334”工程，持续优化制度流程，系统完善大风控体系，全面提升科学治理与服务效能，为公司稳健运营与高质量发展提供坚实保障。六是强化团结奋进，加强部门协同联动，推动学习交流常态化，做精做优总部“后台”支撑，持续营造实干担当、团结协作的干事创业氛围。

　　潘海涛强调，面对新形势、新任务、新挑战，总部管理部门及经营性事业部要率先贯彻落实公司党委系列决策部署，进一步统一思想认识、坚定发展信心、厚植竞争优势，持续提升管理服务效能，做到管服结合、与时俱进，全力保障年度目标圆满完成，共同谱写“十五五”高质量发展新篇章。