1月30日,水规院召开2026年安全质量环保工作会议暨一季度安委会扩大会议,贯彻落实中交集团暨中国交建2026年度QHSE工作部署会和“一会三卡”试点工作总结会会议精神,总结公司2025年安全质量环保工作,部署2026年QHSE重点工作任务。
公司领导邢佩旭、潘海涛、周兵、彭玉生、杨国平、艾华茂、钱立明、姜俊杰、李新国出席会议。
公司党委书记、董事长邢佩旭对公司在2025年安全质量环保管理方面取得的成绩给予高度肯定,对公司2026年QHSE重点工作提出三点要求。一是深化思想认识,提高政治站位,以“责任担当”坚守高质量发展的安全底线。各级主要领导要主动扛起政治责任,将安全生产纳入各级组织重要议事日程,压实全员责任,建立健全“党政同责、一岗双责”责任体系;要有用心用情的人民情怀,带着感情抓安全,像关心自己家人一样关心每一名员工的安全健康;要坚决破除常见错误思维认知,保障安全生产工作的高质量发展。二是聚焦系统治理,推动守正创新,以“管理提升”夯实高质量发展的实践根基。要完成区域安全总监制与安管人员派出制的融合,以及“嵌入式”管理到“穿透式”管理转变;要结合水规院自身情况和业务特点,细化分解集团各项要求,制定针对性的制度体系和管理措施;要建立一套“看得见、摸得着、算得清”的量化考核与奖惩机制,风险防控要更有效,项目管理要更协同;要筑牢境外防线,确保海外风险可知可控。三是追求卓越品质,树立行业标杆,以“品牌意识”引领高质量发展的价值共识。以优秀的质量管理提升市场竞争力,助力承接优质项目,实现可持续发展;要统筹考虑节能降耗、生态保护及资源循环利用;工程类项目要提前做好环保策划,将落实环保文件中的污染防控要求作为刚性约束,编制项目环保专项方案,从源头遏制环境污染问题,打造绿色示范项目。
公司党委副书记、总经理潘海涛传达了中交集团暨中国交建2026年度安全质量环保工作部署会和“一会三卡”试点工作总结会会议精神。
公司副总经理彭玉生作了题为《系统优化管理体系建设 层层压实全员一岗双责 以安全质量环保推动公司高质量发展》的安全质量环保工作报告,全面总结公司2025年安全质量环保总体情况和年度重点工作,深刻剖析当前存在的矛盾和问题,明确提出2026年QSHE工作的目标、指导思想和总体思路,并对具体工作进行部署。
会上,邢佩旭、潘海涛分别与部分公司分管领导及部门负责人签订了《职业健康安全环保责任书》。
会议表彰了2025年度“安全标兵”“质量先进个人”和“环保标兵”。
公司总助、设计大师、总监、副总师、纪委副书记、董事会秘书,各部门、子(分)公司正副职负责人、安全总监、助理、QHSE管理人员,境内外经营窗口机构负责人,各项目部、监理部全体人员参加会议。