9月22日,水规院召开2025年法治合规工作会。传达中交集团法治工作会暨加强法律纠纷案件管理专题会会议精神,全面总结2023、2024年公司法治合规工作,系统谋划下一个阶段法治合规工作思路并部署重点工作任务。公司党委书记、董事长邢佩旭高度重视本次会议并作出书面要求,公司党委副书记、总经理潘海涛出席会议并讲话,公司总法律顾问孙胜杰作2025年度公司法治合规工作报告。

邢佩旭强调,面对新时期国企改革深化和监管趋严的更高要求,必须持续深入贯彻习近平法治思想,全面构建法律、合规、风险、内控“四位一体”大风控格局,为公司改革转型和高质量发展筑牢法治屏障。要紧扣集团“六六六”战略部署,以“六大导向”为指引,筑牢合规根基,将合规转化为竞争力;聚焦“六大问题”,精准破解合规顽疾,降低系统性风险;围绕“六篇文章”,锻造法治合规合力,将合规嵌入经营生产全流程。要建立全面合规制度体系,深化法业融合推进战略目标实现,加强重大项目过程风险管控。要运用法治思维和法治方式积极应对涉外风险,构建相适应的海外合规防控体系。坚持以价值创造为导向,补齐管理漏洞、提升运营质效。
潘海涛充分肯定了过去两年公司法治合规建设取得的新成效。他强调,要紧盯诉讼风险,守牢不发生重大风险的底线红线。要靶向攻坚高风险领域,完善纠纷应对与复盘机制,强化法治考核与责任追究;要坚持问题导向,强化项目全生命周期风险防控。要夯实基础管理,强化全链条履职,着力提升项目全过程风险管控及创效水平;要对标集团“世界一流法治企业”目标任务,从强化政治引领、深化法业融合、坚持以案促管、筑牢海外防线、厚植合规文化、加强专业建设等方面推动公司“四位一体”工作高质量发展,以一流法治效能驱动一流企业建设。
孙胜杰作了题为《守正创新强根基 奋发有为提质效 以高质量法治合规助力公司高质量发展》的工作部署报告,回顾了两年来公司法治合规工作取得的成绩,分析当前面临的形势与挑战,明确了下一阶段法治合规工作总体思路,提出要在内控监督、风险防控、合规体系、案件管理和法治合规文化建设等五个方面实现新突破。
法律合规部开展了法律纠纷案件管理专题培训。针对公司发生的真实案件并结合其他典型案例对公司法律纠纷案件的常见诉讼问题进行了解析,揭示了经营生产中存在的实际问题及可能引发的风险,并提出相应风险防控具体措施和建议。
公司首席合规官,各部门、分支机构负责人及分管法治合规工作的相关负责人、合规官、专兼职法治合规工作人员,法律合规部全体人员,近80人分别在主会场和视频分会场参会。