水规院召开2025年上半年生产经营工作会议

　　8月4日，水规院召开2025年上半年生产经营工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央精神、中央企业负责人研讨班精神、中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议等要求，系统总结公司上半年工作，紧紧围绕落实中交集团“六六六”战略，研究部署推进下半年重点任务，确保高质量完成年度任务和“十四五”目标，共同书写水规院高质量发展崭新篇章。

　　公司党委书记、董事长邢佩旭作了题为《坚守初心使命 强化战略落地 为高质量完成“十四五”目标接续奋斗》的讲话。公司党委副书记、总经理潘海涛作了题为《奋发有为 协同攻坚 以实干业绩打赢“十四五”收官战》的工作报告。公司外部董事柴信众、高全生、程文，公司领导周兵、彭玉生、杨国平、钱立明、孙胜杰、姜俊杰、李新国出席会议。

　　邢佩旭指出，今年以来，面对复杂严峻的外部形势，水规院主动识变应变、奋力攻坚克难，生产经营顺利实现上半年“开门红、过程稳、质效好”目标，为高质量完成全年目标任务打下坚实基础，在发展质效、业务升级、改革创新、风险防控、党建领航等五大方面取得显著成效。

　　邢佩旭强调，中交集团党委围绕高质量发展主线，提出“六六六”战略框架，为我们当前及今后一个时期提供了行动指南。我们要准确理解“六六六”战略的深刻内涵，将其作为重要方法论和分析问题、解决问题、指导实践的普遍规律、方法和原则。水规院要结合自身发展实际，牢牢把握“六大导向”，充分发挥、持续巩固水规院“六大核心优势”，以自身高质量发展的确定性应对外部变化的不确定性。要系统对标“六大问题”，深刻剖析、有效化解“六大困难挑战”，确保水规院大船乘风破浪、行稳致远。要全面落实“六篇大文章”，统筹施策、精准处理好“六大关系”，切实把战略部署转化为具体行动，把发展思路转化为实际成效。

　　邢佩旭要求，下半年，面对新形势新任务，要以决战决胜的姿态，聚焦重点、精准施策，全力做好“六篇大文章”，在攻坚克难中育新机、在真抓实干中开新局，确保高质量完成“十四五”收官之战，奋力夺取“十四五”全“A级”的优异成绩。一是聚焦“领”字把方向，写好“全面加强党的领导与建设”新篇章；二是聚焦“质”字提能级，写好“全面加快高质量发展”新篇章；三是聚焦“活”字激动能，写好“全面深化系统改革”新篇章；四是聚焦“新”字强驱动，写好“全面加快创新与转型”新篇章；五是聚焦“精”字固根基，写好“全面加强系统科学管理”新篇章；六是聚焦“正”字树新风，写好“全面塑造优秀文化与生态”新篇章。

　　邢佩旭强调，下半年，我们要以打造“三特五型”新水规院为核心，持续构建“六个一”发展体系，坚定不移“外拓市场、内聚合力，创新赋能、选贤任能”，全力写好高质量发展“六篇大文章”，加快“优质卓越”发展，坚决打赢“十四五”收官战，奋力谱写水规院高质量发展崭新篇章。

　　潘海涛指出，下半年要以中交集团“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”战略框架为引领，对标冲刺，全面完成全年任务目标，落实8方面30条重点任务。一要聚焦市场经营，提升经营质效再发力；二要聚焦业务发展，提升业务质量再发力；三要聚焦协同作战，提升项目管理再发力；四要聚焦科技创新，提升技术应用再发力；五要聚焦深化改革，提升改革实效再发力；六要聚焦管理创效，提升管理水平再发力；七要聚焦风险管控，提升防范本领再发力；八要聚焦党的领导，提升党建融合再发力。

　　公司总会计师、总法律顾问孙胜杰通报了水规院上半年生产运营和财务指标分析情况。