水规院党委召开领导班子工作务虚会

　　7月31日，公司党委召开领导班子工作务虚会，紧扣“贯彻落实中交集团2025年上半年生产经营工作会议精神”，聚焦坚持围绕“六大导向”，深刻把握解决“六大永恒性战略性问题”，统筹落实好“六篇大文章”，指导公司“十五五”科学谋划等核心思想深入开展专题研讨，系统谋划公司改革发展实施路径。公司党委书记、董事长邢佩旭主持会议并讲话。

　　会议认为，中交集团上半年生产经营工作会议紧紧围绕“高质量发展”主线，在建筑行业新旧动能转换承压，结构性与周期性问题叠加、内部矛盾与外部风险交织的重要时点，精准把握时代发展大势与行业变革趋势，以“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”战略框架有力回答了“中交变化怎么看、中交当前怎么办、中交未来怎么干”等重大课题。这次会议既是高擎举旗定向的发展旗帜，又是擘画体大思精的战略蓝图，更是部署求真务实的行动路径。其强大的政治凝聚性、深刻的思想启发性、坚实的理论逻辑性和鲜明的实践导向性，为公司在当前和今后较长阶段推进改革发展党建各项工作提供了发展方向与行动指南。

　　会议强调，会议精神是当前及未来一段时期统领全局、指导实践的核心纲领，必须将其学深悟透作为一项首要政治责任抓实抓牢。公司党委及各级党组织要以高度的政治自觉，将会议精神深度融入党委中心组学习、“三会一课”、干部党员教育培训等关键环节，通过多层次、全覆盖的学习宣贯，引导全体党员干部深刻把握“怎么看、怎么办、怎么干”三位一体的方法论体系，系统掌握贯穿其中的战略思维与实践逻辑。

　　会议要求，在决胜“十四五”收官、科学谋划“十五五”的关键时期，公司要紧扣中交集团本次工作会精神，进一步强化担当、主动作为，以更高站位融入中交发展大局，勇当践行国家重大战略的主力军，争做新时代创新驱动发展的排头兵，更好发挥咨询设计对中交集团全产业链的引领作用。以打造“三特五型”新水规院为核心，持续构建“六个一”发展体系，坚定不移“外拓市场、内聚合力，创新赋能、选贤任能”，全力写好高质量发展“六篇大文章”，加快“优质卓越”发展。一是聚焦“领”字把方向，不断加强政治“三力”建设，将党的领导融入公司治理各环节、全过程，写好“全面加强党的领导与建设”新篇章。二是聚焦“质”字提能级，在中交集团“五全四大五型”领域找准自身定位，持续锻造并充分发挥水规院核心优势，提升价值创造能力，写好“全面加快高质量发展”新篇章。三是聚焦“活”字激动能，持续优化公司治理机制，完善市场化机制，写好“全面深化系统改革”新篇章。四是聚焦“新”字强驱动，持续完善创新体制机制，锚定关键核心技术攻关，加快创新成果转化，系统培育新质生产力，写好“全面加快创新与转型”新篇章。聚焦“精”字固根基，全面落实“三高两低三强”管理要求，以“334工程”建设为抓手，推动管理的科学化、规范化、精益化水平全面提升，写好“全面加强系统科学管理”新篇章。六是聚焦“正”字树新风，压实管党治党“两个责任”，完善全面从严治党体系，锻造高素质干部队伍，构造多层次人才高地，优化科学用人机制，全面弘扬中交“争先、实干、创新、协同、合规、廉洁”文化，写好“全面塑造优秀文化与生态”新篇章。

　　本次务虚会以战略前瞻性视野锚定核心议题，通过思维碰撞，激发创新火花，为擘画高质量发展新图景奠定思想共识、强化行动决心、汇聚协同动能。