中国交通报头版刊登水规院党委书记、董事长邢佩旭专访

发布时间:2021-11-09来源:

  

 

历史大潮波澜壮阔,奋斗身影巍然屹立。

作为水运行业的开拓者和奠基者,中交水运规划设计院有限公司(简称水规院)在70年的发展历程中创造了多个业内第一:规划设计了新中国第一座海港、第一座内河港、第一座船厂等;是第一家对深圳蛇口工业区、海南经济特区、上海浦东新区开展港口规划设计的单位;作为第一家交通设计行业工程总承包试点单位,承建了第一个港口EPC总承包项目;第一家在交通设计行业中拥有对外经营权的单位。

成立70年来,水规院先后打造了中交水规院、中交发展院、中交建筑院、中交内河院、中交海洋院五大行业品牌,拥有国家工程设计综合甲级、勘察综合甲级等50多项资质,发展成为业务类型齐全、专业结构完整的知名国家级综合设计院,业务辐射全球80多个国家和地区。

站在成立70周年和“十四五”开局之年的新起点、“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,在加快建设交通强国的新征程中,水规院如何规划未来、展现新作为?展望“十四五”和未来更长一段时间,打造“现代综合交通和城市高质量发展领域的国际一流工程咨询公司”还面临哪些挑战?日前,记者专访了水规院党委书记、董事长邢佩旭。

 

 

精神引领——70年跨越前行

 

记者:回顾70年发展历史,水规院不断破浪前行、多次嬗变的精神内核是什么?

邢佩旭:70年风雨历程,水规院综合实力、品牌影响、业务规模都迈上新台阶,一直引领行业发展。归根结底,是水规院的文化传承、精神传承。一代代水规院人秉承“学习是根、创新是魂、奋斗是本、协同是力”的精神理念,实干、苦干、巧干,推动高质量发展。

学习是“根”。水规院一直秉承“学习力是第一生产力与第一核心竞争力”理念,传承优秀的学习传统。从新员工入职的“导师带徒”、管理体系培训,到不同业务板块、管理职能的专业培训,再到定期的“总工大讲堂”、党员干部专题轮训等一系列体系性培训,带动员工主动学、师傅带着学,并学以致用,做到“让奔跑者有提升”。

创新是魂。这一直是水规院的品牌标志和竞争优势。水规院实施“以市场为导向,以提升核心竞争力为出发点,以企业为主体,产、学、研、用相结合”的技术创新模式,不断完善科技创新体制机制,以科技创新体系支撑业务发展;创新成果和荣誉奖项稳居行业前列,培养和造就了一批行业科技领军人才,重点研发方向的关键技术取得突破。

奋斗是本。这也是水规院精神的核心。70年辉煌历程,靠的是一代代水规院人接续奋斗。水规院坚持“以奋斗者和价值奉献者为本”的理念,引导全体干部职工接力奋斗、勇于挑战,到项目现场锻炼、到海外锤炼、到重点工程磨练。在薪酬体系改革中,我们以价值创造为导向,最大限度向奋斗者、开拓者与价值贡献者倾斜,让奋斗者不仅收获鲜花与掌声,更收获实实在在的回报。

协同是力。当前的市场竞争,已由原来的单项竞争为主,演变为行业内多维度、链系化、组团式的竞争,在多区域、多领域已上升到集团与集团的竞争。在中交集团的带领下,我们坚持全集团一盘棋,实现互利共赢的协同发展新格局。此外,打破“部门墙”,实施联动经营、产业链上下游互相支撑、相关业务左右协同,共同实现水规院总体业绩最优。

 

 

势而上——推动快速发展

 

记者:作为知名国家级综合设计院,水规院连续多年进入全国设计企业50强,ENR中国工程设计企业60强。您认为推动水规院快速发展的关键因素有哪些?

邢佩旭:70年来,伴随国家发展大潮,水规院顺势而上、借势而为,一次次站在时代前沿。能取得如今的成就,我觉得与把准正确航向、把握宏观环境、把牢工作重点、把好核心竞争力密不可分。

坚持和加强党的领导,把准正确航向。水规院牢牢把握新时代党的建设总要求,坚持两个“一以贯之”,紧扣“两个围绕”,发挥好党委把方向、管大局的前置作用,做好重大决策、重大责任、重大风险、重大协调的落实,确保正确的发展航向。

融入和服务国家大局,把握宏观环境。70年来,水规院人始终紧跟不同时期国家战略大局,积极融入其中,不断向产业链上下游延伸,做好产业调整和产业升级,推动多元化发展。水规院将继续紧抓新基建、城镇化提速、绿色化发展、跨领域产业融合带来的机遇,把握传统产业升级、产业链延伸、新兴产业发展带来的巨大增量市场空间。

分解和落实中交集团战略,把牢工作重点。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,中交集团制定了“两保一争”核心战略目标,明确了“123456”总发展思路,作出了打造“三核五商”新中交战略部署。通过分解和落实中交集团战略,水规院能保证始终与集团同频共振,为水规院发展提供战略引领和保障。

坚持传承和创新,把好核心竞争力。传承与创新是水规院发展的两个轮子,“传承”是历史责任,水规院扛起“行业院”的大旗,主动服务国家战略、引领行业发展;“创新”是时代责任,面对外部环境变化,水规院以科技创新支撑业务发展,持续提升核心竞争力,保持快速发展的动力。

 

 

争当先锋——加快建设交通强国

 

记者:站在成立70周年的新起点上,如何在加快建设交通强国的新征程中实现工程咨询公司的应有作为?

邢佩旭:党的十九大作出了建设交通强国的战略部署。作为水运行业“行业院”和“国家队”,站在成立70周年的新起点上,水规院将在新时代加快建设交通强国的伟大征程中勇当先锋、做好表率。

在沿海港口高质量发展中争当引领者。

我们将发挥沿海港口国内设计份额第一的传统优势,以升级改造、融合发展为主线,围绕港口高质量发展提供全过程咨询,继续领跑沿海枢纽港(门户港)建设、港产城融合发展等领域一体化咨询市场。以“枢纽+通道+网络”高效物流体系建设为契机,强化国家物流枢纽建设咨询能力。

在内河水运发展中争当先行者。

紧抓“四纵四横两网”高等级内河航道网等重大布局,持续巩固航电枢纽、通航建筑物等传统项目咨询设计业务,拓展内河水系连通咨询业务,确保内河基础设施建设领头羊的地位。同时,拓展延伸产业链,向流域综合开发、物流和产业园区、文化资源开发等业务转型,在内河水系全产业链中谋取更大的市场空间。

在水运新基建中争当领跑者。

水规院目前在智慧码头、智慧航道等领域有很多的尝试。未来,将继续发挥“工程+信息”的组合优势,打造一体化解决方案供应商和整体解决方案标杆;提升传统智慧港口业务的技术水平和产品研发力度,强化咨询设计业务向“高端化、技术化、产品化”转型发展;开展绿色低碳循环设计研究,重视绿色生态航道咨询市场。

在“一带一路”建设中争当推动者。

践行“海外优先”战略,推进海外业务向“联帆出海”“造船出海”转变,积极提供一体化全过程咨询服务,提升公司国际化形象和品牌影响力。积极参与国际、区域标准化组织和国际国外先进产业技术联盟的标准化活动,推动中国标准规范“走出去”,提升我国话语权。

在科技创新中争当探路者。

强化科技创新驱动发展,提升业务核心竞争力。围绕深水港口工程基础设施建设与维护,开展关键技术研发。重点突破多因素制约条件下的航道建设和整治技术、复杂条件下通航建筑物建设技术。

 

 

聚力现代综合交通和城市高质量发展

 

记者:水规院提出,要致力于建设成为“现代综合交通和城市高质量发展领域的国际一流工程咨询公司”,实现这一愿景还面临哪些机遇和挑战?水规院将如何发力?

邢佩旭:进入新时代,水规院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕中交集团总体发展目标,致力于在现代综合交通和城市高质量发展领域,全面打造科技型、管理型、质量型国际一流工程咨询公司。

当前,国际宏观环境日趋复杂,世界经贸格局面临调整和重构,“黑天鹅”事件频发,国内企业“走出去”面临新的不确定性和更大的挑战。我国新发展格局加快形成,城镇化建设已走向下半场,城市群、都市圈建设将成为引领高质量发展新的增长极,美丽中国战略将为绿色环保产业创造更大的市场空间。总体上,对于水规院来说,机遇与挑战并存,但机遇大于挑战。

展望“十四五”以及未来一段时间,围绕质量变革、效率变革和动力变革,水规院将着重做好5件事。

聚焦“两个一以贯之”,坚持党建统领把准发展方向。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,胸怀大局,提高站位,坚持从政治上看待问题、分析问题、解决问题,按照党中央部署、交通运输部党组和中交集团党委要求,以党建引领高质量发展,以实际行动履行水规院责任和使命。

聚焦打造“世界一流”企业,坚持目标定位厚植发展优势。

突出主业,专注专业,坚持目标定位,后置发展优势。践行“优先江河湖海”,做强高端咨询,持续做优“大水运”业务,把“大水运”传统优势转化为引领优势。践行“大城市”战略,紧跟港产城商融合市场及“新基建”和传统基建升级等机遇,把“大城市”多元优势转化为增量优势。践行“优先海外”,把“大海外”布局优势转化为竞争优势。

聚焦打造“科技型”企业,坚持科技引领增强发展动能。

加大投入创新驱动,坚持科技引领,增强发展动力。树牢“科技优先”,瞄准国家和行业科技前沿,做好科技顶层设计;加强“交通强国”和“卡脖子”关键技术研发,努力突破一批制约高质量发展的关键共性和行业重大技术难题。

聚焦打造“管理型”企业,坚持深化改革提升发展活力。

持续加强干部队伍选用育管,资源优先向一线奉献者倾斜,增强其幸福感和获得感。以新手段、新方法、新路径、新措施、新动力完善治理优化体系,深化改革,提升发展活力。

聚焦打造“质量型”企业,坚持系统观念筑牢发展根基。

坚持质量第一,打造“品质水规院”;坚持效益优先,打造“效益水规院”;坚持科技赋能,打造“数字水规院”;坚持底线意识,打造“平安水规院”;坚持依法治企,打造“法治水规院”;坚持从严治党,打造“廉洁水规院”。

 

主办:中交水运规划设计院有限公司
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